Начало развития современной науки исследующую проблему (Supply Chain Management [SCM]) связывают со статьей К. Оливера и М. Вебера
«Supply chain management: Logistics Catches up with Strategy», выпущенной ими в Лондоне в 1982 году. А термин «Управление цепями поставок» (SCM) –– был предложен системным интегратором – компанией «i2 Technologies» и консалтинговой компанией «Артур Андерсен» в начале 1980-х годов.
В современной науке существует, в зависимости от страны, логистической школы (направления) и конкретного исследователя, различные концепции характеристики понятия - «Управление цепями поставок» (SCM).
Приведем некоторые концепции понятия «Управление цепями поставок» (SCM):
«Управление цепями поставок (SCM) – это организация, планирование,
контроль и выполнение товарного потока, от проектирования и закупок
через производство и распределение до конечного потребителя
в соответствии с требованиями рынка к эффективности по затратам.
«Управление цепями поставок (SCM) — это комплекс подходов,
помогающий эффективной интеграции поставщиков, производителей,
дистрибьюторов и продавцов.
«Управление цепями поставок (SCM) - представляет собой процесс
организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья,
материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также
обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения
оперативной информации о перемещениях товара.
Проанализируем следующие факторы, влияющие на наличие множество
концепций понятия «Управление цепями поставок:
1. Концепции понятия «Управление цепями поставок (SCM) впервые
было сформулировано в 80-ые годы ХХ столетия. Поскольку управление цепями поставок как наука молодая и развивающиеся, то и терминологии, и характеристики в данном направлении постоянно уточняются и наполняясь современными трактовками.
2. В процессе развития науки исследующую проблему «Управления цепями поставок (SCM), сформировались различные национальные школы.
Выделим некоторые научные школы, исследующая проблему «Управления цепями поставок (SCM):
- американская школа (Д. Бауэрсокс, Дж. Клосс, Д. Уотерс, Дж. Сток, Д. Ламберт и др.);
- европейская школа (М. Кристофер, Дж. Менцер, К. Оливер, М. Вебер и др.).
- азиатская логистическая школа представлена исследованиями австралийских ученых (Джон Гаторны).
3. Наука исследующую проблему «Управления цепями поставок (SCM) граничит с маркетингом, логистикой, операционным менеджментом и стратегическим управлением.
На фоне глобализации экономических отношений, большинство развитых стран провозгласило повышение конкурентоспособности одной из основных задач своей экономической политики.
Задача повышение конкурентоспособности странах с развитой экономикой выявило потребность в разработке новых подходов в вопросе управления бизнесом. Стратегии эффективного управления цепями поставок открывает новые горизонты в вопросе повышения конкурентоспособности.
Проанализируем эволюцию развития современной науки исследующую проблему управления цепями поставок выделив следующие этапы:
1. Начало формирования 1980 гг. концепции управления цепями поставок (Supply Chain Management) как расширенной трактовки теории логистики. Сочетания эффективности управления внутри фирмы с концепцией управления цепями поставок фирм, сотрудничающих единой технологической цепочке.
2. В 1990 гг. формируется новое течение в науке, исследующую проблему «Управления цепями поставок (SCM). На данном этапе развития происходит отделение концепции управления цепями поставок от теории логистики.
Начинается формирование собственной понятийно-смысловых категорий и разработка стандартов и терминологии. «Основные направления исследований сосредотачиваются на процессах интеграции и создания стратегических партнерских отношений, а также обеспечению взаимосвязи и контроля товарных потоков и информационной координации по обеспечению коммуникаций между звеньями цепи.»
3. С начала 2000 гг. наука, исследующая проблему «Управления цепями поставок (SCM), характеризуется расширением и углублением исследований. Решается задача адаптация теории управления цепями поставок под разные рынки.
Развитие концепции управления цепями поставок в Российской Федерации. В настоящее время управление цепями поставок как концепция SCM является одним из эффективных способов увеличения прибыли и доли рынка и активно внедряется в экономике промышленно развитых стран. Многие крупные компании, в том числе и российские, внедряют принципы Supply chain management как новую идеологию бизнеса.
Содействием ее внедрению занимаются общенациональные координирующее органы, такие как Европейская логистическая ассоциация (European Logistics Association – ELA) и Совет профессионалов в области управления цепями поставок (Council of Supply Chain Management Professionals – CSCMP) , а Российской Федерации - Национальная логистическая ассоциация России (НЛА) и Национальный совет по цепям поставок.
Благодаря развитию логистики и возникновением современной идеологии увеличилась степень интеграции, координации и оптимизации. И, наконец, привело к осуществлению «синергетической триады», представленной на рисунке 1.
В ее основе находится представление о том, что интеграция влечет лучшую межфункциональную и межорганизационную координацию, а это, в свою очередь, создает эффект оптимизации решений в рамках цепи поставок.
Интеграция (взаимосвязанность) в цепях поставок достигается путем следующих мер:
- консолидация процессов, ресурсов, технологий;
- неделимость, беспрерывность потоков;
- создание отношений на новом межорганизационном уровне;
- совокупность действий, которая связывает цепочки поставок различных компаний в одну единую.
Координация (согласование), в свою очередь, реализуется комплексом следующих действий:
- сокращение мотивационных препятствий между различными сторонами;
- снижение проблем обработки информации и операционных проблем;
- создание единой стратегии между контрагентами.